💥Hakim Benotmane : London Scamming

Comment monétiser ses mensonges via un pseudo club d'investissement ?

Bonjour,

Quelques jours avant d’ouvrir la première case de mon calendrier de l’Avent, j’ai reçu mon premier cadeau de Noël : une lettre de mise en demeure de Novaxia pour relayer depuis quelques temps des informations purement factuelles, et parce qu’ils savent que je travaille sur leurs fonds.

Évidemment, ce ne sont pas les premiers. Avant eux, il y a eu Bricks, Blast, Primonial, Laurent Villa ou Harvest. Les deux procès Blast en référé ont tourné en ma faveur. Le premier jugement contre Laurent Villa aura lieu dans quelques jours. Les autres n’ont pas donné suite.

Outre l’argent que ça coûte (autour de 25K€ de frais d’avocat depuis douze mois), c’est en réalité usant en énergie, en temps. Et parfois en motivation.

Mais bon, si je voulais éviter les courriers d’avocat, je partagerais mes conseils en jardinage, pas mes recherches sur ceux qui jouent leur business sur leur réputation.

En attendant la suite (et la newsletter sur Novaxia), voici le deuxième épisode sur Hakim Benotmane, et le lancement de son club d’investissement.

Bonne lecture.

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🙄L’influenceur malgré lui

Comme il l’a souvent répété, Hakim Benotmane n’est pas vraiment à l’aise avec les réseaux sociaux. C’est d’ailleurs une des remarques qui revenaient souvent parmi les franchisés. Pourtant, mi-2024, Benotmane apparaît brusquement sur internet, à travers ces podcasts.

Mais si, tu sais. Ces fameux podcasts business, où l’hôte invite des mecs en espérant gratter leur audience. Invité qui va dérouler son argumentaire pendant soixante minutes, voire des heeeeeures. Au point qu’on se demande aujourd’hui s’il n’y a pas plus de podcasts business que d’auditeurs.

Son premier passage, Hakim Benotmane le fait sur la chaîne YouTube de Wiss NJ, fondateur d’une petite chaîne de pizzerias, depuis reconverti en businessman dubaïote. Mais si Hakim atterrit précisément chez Wiss… c’est qu’en réalité Wissame Naji a été engagé par Benotmane pour s’occuper de sa communication digitale et de son personal branding. Un contrat payé, qui n’est jamais indiqué ni oralement dans les vidéos, ni dans la description, alors que c’est clairement une publicité. Sur les vingt-et-une dernières vidéos, Benotmane apparaît dans onze, pour une durée moyenne d’une heure.

Extrait de la chaîne YouTube @wissNJ

C’est là qu’il déroule sa fameuse histoire de « 498e fortune de France », du fameux « rachat de Quick » ou encore de la « vente » de Nabab. C’est aussi ce qui permet de retracer ses différentes versions, et donc de montrer à quel point il a, a minima, largement enjolivé la réalité, ou plutôt menti.

Si la mention publicitaire est obligatoire, ce n’est pas pour rien. Parce qu’en face de lui, Naji ne le contredit jamais, et acquiesce sans la moindre vérification, sans la moindre objection.

Note 01/12/2025 8H50 : Wissame Naji précise que la collaboration entre Hakim Benotmane et son agence Influnz s’est arrêtée en avril 2025.

Ce qui, au passage, pose des questions bien plus larges et plus graves. On a déjà ici parlé, par exemple, de Legend, désormais plus gros podcast de France, qui fait de la publicité déguisée en permanence, et qui relaie massivement des produits financiers risqués sans le moindre disclaimer. Ou, plus récemment, le patron d’Altaroc, qui sort de commission des sanctions, et balance les discours habituels pourtant sanctionnés, sans que le podcast Le Game, de Racem Flazi, ne précise qu’il s’agit d’une publicité. Et sans préciser les risques.

Ou encore Nicolas Sarkozy, qui déroule son discours auprès de 4,2M de personnes chez Legend, quelques jours avant son procès, devant un Guillaume Pley qui ne connaît absolument pas ses dossiers. Et que dire de Carlos Ghosn, l’exilé fiscal qui fuit la justice française, mais se pavane tranquilou chez Legend, La Martingale ou, il y a quelques jours, sur RTL, pour donner des leçons business… ou sur l’État de la France qu’il a participé à piller.

Ces extraits de podcasts abreuvent les réseaux sociaux, et notamment TikTok, des plus belles tirades et punchlines qui, dans le cas Benotmane, lui permettent de raconter son histoire sur la longueur, et de la laisser infuser :

• Il a atteint des sommets avec Nabab ;

• Il a vendu Nabab ;

• Donc il est expert en restauration et en business ;

• Donc il faut l‘écouter.

Sauf que tout a été largement démontré comme faux. Depuis le départ. Et je maintiens, malgré les menaces et pressions de Benotmane, qui a déjà annoncé porter plainte (en espérant pour ses avocats que, pour une fois, ils soient payés).

La réponse arrive à l’été 2024, sous la forme d’une énième publicité déguisée dans les commentaires des vidéos YouTube.

Hakim Benotmane est en train de lancer un club privé, à la manière de celui des Kretz, de Blast ou d’autres du même genre. Les podcasts et les vidéos TikTok n’en sont que le support promotionnel. Et on comprend d’autant plus pourquoi l’absence de mention publicitaire (et de mention du risque) est problématique.

🤑 Rich Dad Fake Dad

La promesse du club Hakisition est finalement proche de celle de Blast, dans le sens où l’histoire mêle l’investissement et la dimension communautaire. D’ailleurs, Blast (aussi bien dans ses communications judiciaires contre moi que lors d’échanges moins tendus) insiste fortement sur le club en tant que service à part entière, à base d’évènements, de communauté qui parle, etc.

Ce qui s’entend d’une certaine manière. Mais posons la question différemment :

Est-ce que les mêmes personnes seraient prêtes à payer 1000, 3000, 5000 € uniquement pour le club ?

Est-ce que l’investissement n’est pas la finalité ultime de l’abonnement, et les services du club ne sont, en réalité, qu’annexes ?

Pour ma part, j’ai toujours pris la deuxième solution, et donc considéré que l’abonnement devait être inclus dans les frais, non seulement parce qu’il est la raison du paiement initial, mais surtout parce qu’il est la condition sine qua non pour investir.

Pour Hakisition, Benotmane parle d’accompagnement stratégique, de vidéos, de formations, ou explique faire venir des experts autour de quatre axes : immo, franchises, startups, terrains.

« Hakisition, c’est intégrer un cercle d’élite qui évolue et apprend ensemble pour atteindre un niveau d’excellence inaccessible seul. »

Un positionnement qu’ont également repris Eric Larchevêque et Nathan Benchimol pour Day One, bien que le modèle économique soit plutôt orienté sur les commissions sur des produits, et moins sur la structuration de deals.

Interrogées, plusieurs dizaines de membres¹ confirment avoir été séduits par le club, en tant que club, en plus de l’investissement. Ce qui amène à plusieurs grandes conclusions :

• De nombreux membres valorisent le fait que Benotmane soit issu de l’immigration maghrébine, ce qu’il leverage à de nombreuses reprises. Une manière d’avoir un rôle model différent, selon certains. Si les statistiques ethniques sont interdites, et sans pouvoir chiffrer de manière précise, on peut effectivement constater que beaucoup de pseudos ou prénoms d’origine maghrébine sont présents parmi les membres, sans que ça s’y résume ;

• La totalité des interrogés ont confirmé avoir été séduits et rassurés par l’histoire de Benotmane, et tous ont été plusieurs fois exposés à ses podcasts ou extraits. Tous affirment avoir cru à l’histoire de la vente et aux chiffres avancés ;

• Deux tiers valorisent vraiment le club, soit pour les échanges, soit pour les formations et l’accompagnement associés. Par contre aucun n’aurait investi dans les clubs sans la notion d’investissement. Et la majorité se disent déçus des services, notamment tous ceux qui ont payé plus que le ticket minimum ;

• Si plusieurs membres n’auraient clairement jamais dû souscrire parce qu’ils n’en avaient pas les moyens, et que plusieurs se sont clairement mis en difficultés, la majorité avaient de quoi investir plusieurs milliers, voire dizaines (voire plus) de milliers d’euros.

On ne peut donc pas réduire Hakisition à une simple comm’ purement communautaire, ou uniquement auprès de gens qui n’auraient pas eu les moyens et à qui on aurait vendu un rêve qu’ils ne comprenaient pas. Mais plutôt à un mix de gens convaincus par le positionnement et le storytelling (mensonger) de Benotmane.

De quoi collecter entre 3 et 8M€², rien qu’en abonnements.

🇬🇧 London Calling

On l’a vu dans le premier épisode, Hakim Benotmane a une étrange conception de la structuration d’entreprise, multipliant les structures pyramidales de manière bien trop complexe par rapport à la réalité opérationnelle. Sorte de folie des grandeurs. Durant toute l’année 2025, il va multiplier les sociétés, cette fois ni en France ni en Belgique, où il est interdit de gérer une entreprise³, ni au Luxembourg, où sa holding est en faillite, mais au Royaume-Uni.

En réalité, l’histoire commence en août 2024 avec Lov Company LLP⁴, avec son père Mostefa⁵, via la holding Lovel Invest Sàrl avec Abdelmajid et Khadoudja Bellahcene, qui devient HK Club LLP en avril 2025. Une date de création qui coïncide avec le début de la stratégie de podcasts.

Puis, rapidement, une ribambelle de sociétés vont éclore à la même adresse, au 35 Firs Avenue, qui est en réalité la société Paramount Company Formations Ltd., créée par Neil et Alan Cohen, qui permettent de créer à la chaîne des sociétés au Royaume-Uni, qu’ils hébergent chez eux,pour 130£.

1. Sky Company LLP⁶, février 2025, toujours avec son père Mostafa ;

2. BG Company Ltd.⁷, février 2025, qui porte le même nom de BG Capital⁸, détenue par Benotmane en France, qui a laissé la présidence en 2020 à Myriam Barchan (comme 11 autres de ses boîtes), liquidée en octobre 2024, et qui est en réalité une coquille vide avec plus de 100K€ de dettes ;

3. Empire Immo Company LLP⁹, avril 2025, avec Mathias Guetat ;

4. Fit Company Europe LLP, septembre 2025, avec Florent Martin ;

5. Rent Boat Company LLP, septembre 2025, avec François Cardaci ;

6. Legal Sociedy Group LLP, octobre 2025, avec Florent Martin ;

Et qui sont, en réalité, tous les véhicules qui vont servir à financer ses propres sociétés… via Hakisition. Un bordel tel que les adresses de Cardaci et Martin finiront par être mélangées…

💸 Capital Zéro

Mais en février, alors que la série de sociétés semble concerner la structure et que celles des opérations n’arrivent que bien après, une bien étrange société est créée : HKGroup Global Ltd¹⁰. Le siège du 71-75 Shelton Street est bien connu, c’est une domiciliation qui était d’ailleurs celle de la holding où se planquait le président de la nouvelle plateforme de Laurent Villa, où Laurent Villa ne serait pas dedans.

Une société avec un capital de 150M£, où les noms d’Hakim Benotmane et Naji Wissame apparaissent…

Sauf que ces 150M£ n’existent pas. Pas un penny n’a été versé. Le document d’incorporation l’indique noir sur blanc : « Amount paid: 0 ». Tout le capital est « unpaid ».

C’est légal au Royaume-Uni, mais c’est surtout une technique bien connue pour gonfler artificiellement l’apparence de solidité financière d’une structure. Sur le papier, HKGroup Global Ltd. affiche un capital qui ferait pâlir bien des ETI françaises. Dans les faits, la caisse est vide.

À la tête de tout ça, une certaine Lauma Katrina Abolina, Lettonne de 27 ans, déclarée « businesswoman » et résidente en Lettonie. Elle est à la fois l’unique actionnaire, l’unique directrice, et la « Person with Significant Control », autrement dit elle contrôle tout. Benotmane et Wissame, eux, sont relégués au rôle de « company secretaries », fonction administrative qui en droit britannique n’implique pas de responsabilité opérationnelle directe. Tout en déclarant une adresse en Lettonie.

Pourtant, Wissame Naji déclare habiter aux EAU dans un autre document de février 2025, puis en août 2025 il donne une adresse à Madrid, où il a également domicilié une autre entreprise, SC Influnz Ltd., où il déclare désormais être un résident habituel.

Quant à Benotmane et Abolina, ils ont mystérieusement disparu de la société en seulement quelques semaines. Et le pseudo-capital de 150M£ n’aura jamais été payé.

Note 01/12/2025 8H50 : Wissame Naji précise que “cette société avait été créée dans l’optique d’une éventuelle association, mais cela n’a finalement jamais été concrétisé.”

1️⃣ Empire

Mais intéressons-nous aux divers projets d’Hakisition, et commençons par Empire. Ce projet est l’un des premiers présentés par Hakisition, peu après que Benotmane a raconté à plusieurs reprises avoir construit plus de 800 villas au Maroc, expliquant qu’il a multiplié les achats de terrains. Dans une vidéo de clarification il y a quelques semaines, Benotmane a finalement donné une autre explication :

« On a des terrains. J’ai des terrains à titre personnel. J’ai des terrains avec des associés. Et on prend notre temps. »

Cette précision, que les terrains lui appartiendraient, n’a jamais été évoquée jusqu’ici, alors qu’elle est essentielle. Parce que le premier projet Empire Real Estate présenté aux membres parle d’un programme de 24 villas sur 24 mois, pour un bénéfice de 1,4M€. Toujours sans la moindre présentation des risques.

Le prévisionnel parle notamment d’un coût de revient de 400K€ par maison, terrain inclus. Sachant qu’Hakisition prend 50 % du bénéfice de 1,4M€, en plus des frais habituels, ça serait un gigantesque conflit d’intérêts si tout ça était construit sur des terrains où Benotmane prendrait en plus une plus-value. Et c’est surtout un énorme conflit d’intérêts qui, a minima, devrait être annoncé.

Quant aux prix annoncés, un agent immobilier basé à Marrakech, pour le compte d’une grande agence immobilière de luxe, parle d’un prix « étonnamment bas ».

« 500K€, c’est vraiment les premiers prix chez nous. Et on est au minimum à vingt minutes du centre, et généralement bien plus loin, surtout pour ce qui semble être du trois chambres. D’autant plus si on parle de finitions de standing. »

D’autant que selon plusieurs informations concordantes, le terrain serait plutôt proche de Tahanaout, donc à près de quarante minutes de Marrakech.

Un marché qui, selon un autre expert local d’une autre agence, est « particulièrement bouché ». Selon lui :

« Construire un tel programme en vingt-quatre mois, c’est déjà ambitieux. Mais faire croire qu’on peut faire plus de vingt ventes, même en VEFA, sur la même période, c’est un mensonge. Aucun agent local ne dirait un truc pareil. »

Benotmane, lui, ne se gêne pas.

Pour monter ce projet, Benotmane s’est associé avec Mathias Guetat, un agent immo qui rêve de luxe, de gloire et de lumière, qu’il a satisfait jusqu’ici en se faisant appeler Jean Gatsby sur Instagram (en référence à F. Scott Fitzgerald), en participant à l’émission télé Proprio À Tout Prix, ou en utilisant des termes pompeux comme « international realty » ou « luxe ». En réalité, ce wannabe Kretz, passé un temps chez Sotheby’s, a toujours déposé ses comptes avec mention de confidentialité, et donc n’a jamais dépassé 350K€ de bilan. Pas vraiment la référence mondiale de l’immo de luxe qu’il croit être. D’autant qu’il semble surtout traîner des mandats non exclusifs qui peinent à se vendre, comme ce chalet à 9M€ à Mégève qui est passé chez au moins trois agences avant lui, et qu’un agent de luxe m’a confié avoir refusé de prendre parce qu’il était « surcoté ».

Mais ce que lui a promis Benotmane l’a fait rêver. Et même vriller selon un de ses proches, qui confirme qu’il a « eu des rêves de grandeur et a toujours été fasciné par ses amis millionnaires ». Selon cette personne, l’agence de Guetat serait en réalité mal en point, et aurait même du mal à payer au moins un de ses partenaires, et il aurait commencé à être fasciné par Hakim et par ses promesses :

• 800 villas au Maroc ;

• 200 en Indonésie ou en Thaïlande.

Ce que semble confirmer le site d’Empire.

Pourtant, en Indonésie comme en Thaïlande, un étranger n’a pas le droit de posséder un terrain. Pas via une société détenue par un étranger. L’Indonésie permet des baux emphytéotiques, sur lesquels se jettent nombre de vendeurs de rêves qui promettent la fortune à Bali. Ce que ne permet pas la Thaïlande.

Un projet d’autant plus étonnant que la Thaïlande connaît une double crise massive, du tourisme d’une part¹¹, et de l’immobilier d’autre part¹², notamment à Phuket où le stocke ne se vend pas¹³. Précisément l’endroit où Hakisition prétend investir.

Reste que le projet a séduit Mathias Guetat, décrit plutôt négativement par un membre de sa famille :¹⁴

« Connaissant Mathias, il est le parfait pigeon. Il voit les promesses de richesse et boit ses paroles. C’est comme si Hakim était son gourou d’une certaine manière. J’ai connu pas mal d’escrocs et je pense que Mathias est juste une victime. Il n’a pas l’intelligence qu’il faut pour ça. »

Mais Benotmane sera tellement satisfait de Guetat qu’il lui confiera un temps la vente de son appartement de 80 m², rue de la Gare à Luxembourg, affiché près de 700K€, où sont logées la plupart de ses sociétés locales.

Toujours invendu à ce jour, il est désormais affiché à 590K€ chez un agent immo luxembourgeois. L’annonce indique qu’il serait aujourd’hui occupé par « deux colocataires », pour 2200 € CC.

Reste qu’Hakisition aurait réussi à lever au moins la moitié des 2M€ espérés pour l’opération¹⁵.

2️⃣ Legal Sociedy

Legal Sociedy est particulièrement intéressant. Son pitch deck est une masterclass de bullshit avec le fameux : le marché pèse X, on va prendre X%, donc on est une licorne.

De quoi faire 60M€ de CA « à terme » et un EBITDA de 40M€ pour une valo d’1G€ à dix ans. Ou 76M€, selon une autre projection, trois pages plus loin.

Tout en prenant 1% du marché, quand les concurrents sont, selon un document de due diligence : DocuSign, YouSign, Onfido ou Jumio.

Tout ça, comme sur le site internet, sans la moindre notion de perte en capital ou d’illiquidité.

De quoi, selon la communication du site d’Hakisition, atteindre une valo cible d’1G$ en vingt-quatre mois.

Benotmane est pleinement associé dans la société, aux côtés de Florent Martin et de Robert Sanna, un dev anciennement basé à Londres qui a eu une éphémère carrière dans les NFT et la crypto, et qui quittera très tôt le projet en octobre 2025. Tout comme Mohamed El Mourabit, qui quitte l’entreprise fin octobre 2025, quand l’affaire devient médiatique.

À aujourd’hui, Legal Sociedy se limite à un site, dont le domaine a été enregistré en décembre 2024, qui ne marche pas, sans mentions légales, alors que c’était censé être une des promesses de l’entreprise.

Page A propos du site

Mais peu importe : Hakisition veut lever 3M€ et sort l’artillerie des jolis mots de deck avec « reconnaissance faciale », « blockchain » et « intelligence artificielle » pour conclure à un « verrou technologique inédit ». Dont on peine encore à comprendre l’origine après trois decks et un audit de cinquante-cinq pages.

Parce que oui, un audit « strictement confidentiel » est envoyé aux membres, donc on se demande bien qui a pu l’écrire. Dès la septième page, il est question d’une « automatisation complète d’une société de référencement Google », dont je suis bien incapable de dire ce que ça voudrait dire, dans laquelle Google serait « associé au capital ». Et en slide 8… eh bah la même chose.

Ce qui ressemble vachement à une trame chourée on ne sait où, où une question à la deuxième personne est répondue à la troisième.

Parce qu’en réalité, l’audit de cinquante-cinq pages, dont le titre est quand même « due diligence financière », n’est que le deck initial en inutilement long, et ne comporte pas la moindre trace d’un audit financier. Ni même le moindre track record financier. Ni même un BP.

Tout ça pour arriver sur un deal avec 3M€ recherchés pour une valo pré-money de 3M€ et 50 % des parts, soit post-money 6M€. Ce qui n’a aucun sens : aucune boîte ne cède 50 % de ses parts en preseed.

Le tout pour une coquille vide au Royaume-Uni, dont le site indique que la société serait opérée par LOV Company, l’ancien nom de HK Club, propriété personnelle de Benotmane.

Avec comme argumentaire

« Ce choix juridique nous permet de bénéficier d’un environnement réglementaire plus agile, favorable à l’innovation technologique, tout en respectant scrupuleusement les normes françaises et européennes en matière de conformité et de protection des données. En résumé : siège stratégique à Londres, mais service local conforme au droit français. »

Pour faire la promotion de la société, Benotmane utilise là encore ses podcasts avec WissNJ, où il va parler du vol de sociétés. Une histoire qu’il va redérouler le 22 novembre dernier avec l’étonnant avocat John Arditi. Certes, de loin, il s’agit d’un énième mec mal conseillé qui parle tout seul devant une caméra pour faire croire qu’il est invité dans des podcasts, mais qui surtout, sous couvert de cours d’éloquence, a une diction ridicule qui n’est pas sans rappeler les œuvres les plus sombres de Louis Sarkozy¹⁶. Le podcast renvoie vers un tunnel de vente incompréhensible qui permet de recevoir on ne sait quoi, sur hakimbenotmane.com, et dont le footer montre qu’il a été créé par WissNJ.

En octobre 2025, quelques jours après la levée, Florent Martin s’est enregistré en tant qu’autoentrepreneur en France.

2M€ sur 3 auraient été levés¹⁷.

3️⃣Rent a boat

Le deal est présenté avec la plupart des autres, au tout début de l’été 2025. Le problème, c’est que l’entreprise qui doit recevoir les fonds, au UK comme toujours, n’a été créée qu’en septembre 2025.

Dans le projet, on retrouve associé à Benotmane François Cardaci, qui a été autoentrepreneur pendant trois ans, visiblement en location de bateau. On retrouve encore aujourd’hui la trace de quelques annonces, comme ici sur Samboat.

Il se trouve justement que, selon les informations communiquées aux membres, l’opération consiste en l’achat de l’exploitation d’un Sunseeker Superhawk 48.

Mais là où c’est intéressant, c’est que le bateau en question appartiendrait (ou a minima serait déjà exploité), selon une source portuaire… à Lovel Invest Sàrl. Une société luxembourgeoise déjà mentionnée dans le premier épisode, directement liée à Hakim Benotmane.

Une information d’autant plus crédible que si l’annonce Samboat est au nom de François Cardaci, le compte a été créé le 2 juillet 2025, quelques jours avant l’annonce de la levée, mais il a surtout été créé au nom d’une entreprise : Lovel Invest Sàrl. Toujours.

Cela dit, l’opération paraît bien étrange. Parce que dans l’opération présentée, le montant recherché est de 450K€ pour une valo cible de 1M€ dans vingt-quatre mois à 21% par an, soit environ 680K€. Ce qui impliquerait que le club prenne donc 66 % des parts.

Mais ce qui est bien étrange, c’est que ce type de bateau vaut autour de 150-200K€. Pourquoi donc lever autant ?

Mieux : depuis quelques jours, ce bateau, avec exactement les mêmes photos, est à vendre pour 125K€. Une « bonne affaire » selon un connaisseur nautique. Et qui ressemble vachement à une manière de se débarrasser rapidement d’un actif.

Extrait de l’annonce

Photos présentée par François Cardini pour la location

Le même LeBonCoin qui a mis en vente le bateau vend également un Princess V50 qui, selon une autre source, serait en réalité la propriété de Cardaci. Serait-ce son compte ? Celui d’un broker ?

Ce même François Cardaci, qui en septembre 2025 a créé la société IA Solution Investi Group LLP¹⁸, avec Jenna Arbia, située au fameux 35 Firs Avenue à Londres, alors que lui habite un appartement d’une modeste construction collective près du CHU Simone Veil de Cannes. À tout juste un kilomètre de chez Chloé Albertini dont on avait longuement parlé ici.

450K€ ont été levés dès le lancement en juillet 2025… pour une société qui n’a été créée que le 1er septembre suivant.

Communication officielle aux membres d’Hakisition

S’il est difficile d’être formel sur les opérations exactes qui ont eu lieu entre juillet et novembre 2025, il semble évident qu’il y a un nombre important de conflits d’intérêts non déclarés, et un transfert d’actifs entre des sociétés qui ont les mêmes bénéficiaires.

4️⃣Fit Fit Solutions

L’opération (à 5M€) dit sans embarras qu’elle a été cofondée par Benotmane, et se présente comme une énième solution pour restaurants et autres centres de profit, pour centraliser tout, des caisses aux RH. Une idée qui aurait germé du brillant cerveau d’Hakim « à la tête de plus de 100 restaurants » et qui ouvre la « possibilité d’une licorne » pour seulement 5M€ pour cette série A. Sans le moindre détail financier. Pour un produit soi-disant lancé en 2018, dont on peut alors s’étonner qu’il n’ait pas le moindre CA, proposé par un « binôme multidisciplinaire ».

Mais alors, qui est le deuxième, qui n’est pas cité dans la présentation ?

Eh bien la réponse est probablement dans une ancienne application de caisse, Fitfit Stock, présente sur l’AppStore, développée par Finlux Development, effectivement sortie en 2021, dirigée par Benotmane depuis 2019.

Une entreprise qui a soudainement vu arriver un associé en avril 2025.

Bénéficiaires effectifs de Finlux

Mais qui est donc ce mystérieux minoritaire¹⁹ à 20% ? Eh bien il s’agit de Kevin Valfrin. Et alors là accroche-toi bien. Parce que Valfrin, planqué à Dubaï, est lui aussi à la tête d’un pseudo club business, Exaku, proposant des rendements délirants avec des méthodes qui frôlent les dérives sectaires, et dont l’excellent Miicode a démontré cet été qu’il avait mis en place une Ponzi²⁰, sans doute possible.

D’ailleurs, Valfrin et FitFit font partie de la stratégie de Benotmane depuis au moins 2022, comme le montre cet énième document destiné à lever des fonds.

Dans ce document, où il est question de 6M€ de CA grâce à 71 franchisés, et un espoir à 25M€ de CA avec 341 franchisés, bien loin des 100M€ fantasmés dans la presse, il est déjà question d’« une solution digitale complète au service du gestionnaire du restaurant et de la franchise ».

D’ailleurs, si les sites fitfitsolution.com et fitfit.io ont été enregistrés, les applications Fit Fit Stock et Fit Fit Caisse ont été mises sur l’AppStore en décembre 2022, au moment des wannabe levées, et auraient été développées en partie par Kevin Valfrin et sous-traitées à Ludovick Destin, développeur.

Présentation de la solution à un des investisseurs

Il s’y compare avec Zelty, SumUp ou Wynd, et annonce 80 restaurants avec 2000 € de MRR, soit 25 € par restaurant, et espère avoir 3M€ via 1500 points de vente en 2028. Soit 2000 € par point de vente. Dans un marché ultra saturé de la gestion de caisse.

Une personne qui a assisté à la présentation à l’époque qualifie Benotmane, ayant pourtant géré plusieurs restaurants, de « complètement déconnecté » de la réalité du métier.

« Il est venu nous voir pour présenter un software, alors que la majorité de ces commerces cherchent aujourd’hui plutôt du hardware intégré type Tabesto ou Innovorder. Alors même qu’il n’avait visiblement pas réussi à l’intégrer dans ses propres restaurants. […] Tout en se comparant à SumUp dont le métier est centré sur le paiement. »

À l’inverse, quand en 2023 il cherche à lever des fonds via Rochefort & Associés, FitFit a complètement disparu, alors que la présentation détaille toutes les activités sur soixante-sept pages. Y compris dans les services vendus aux franchisés.

Extrait de la présentation de la banque d’affaires

Ah, au passage, et juste pour le plaisir, voici les chiffres (non audités) présentés aux investisseurs, bien, bien loin des centaines de millions fantasmés.

Extrait de la présentation Rochefort & Associés

Si le projet semble bien avoir été relancé, comme semblent le montrer des mises à jour récentes courant 2025, le développeur déclaré des applications sur l’AppStore est Finlux Development Sàrl… toujours à la même adresse rue de la Gare, toujours dirigée par Benotmane.

Toujours courant 2025, Benotmane a cédé 20 % des parts de Finlux à Globodai Group²¹, la holding de Valfrin, en indiquant que la cession aurait eu lieu mi-2021. Cette même holding dirige notamment Globodai Software/Arcadia Web, initialement créé en août 2021 sous le nom de Tallens, et dont Destin possède 20% des parts.

Par ailleurs, plusieurs indices laissent à penser que Globodai a également créé le site de Legal Sociedy. À commencer par le fait que les rendez-vous du site se font sur une URL au nom de Globodai.

La levée correspond probablement à l’entreprise Fit Company Europe LLP, où Florent Martin, développeur, est bien associé. On peut d’ailleurs s’étonner qu’il s’agisse d’une nouvelle société alors que l’activité existerait, selon les dires de Benotmane, depuis un moment.

Moins de 700K€ aurait été levés²².

Capture d’écran du site fitfitsolution.com aujourd’hui offline.

5️⃣Fit Boxing

Ici, il s’agit de lever 3M€ pour des salles de boxe, dites « prime », business présenté dans le deck comme « réinventé, rentable et scalable ». Bien que ce ne soit pas vraiment ce que disent les santés des gros acteurs du secteur fitness.

Là encore, il est juste question de lignes Excel et d’un BP sans intérêt. Parce qu’en réalité, Benotmane est un bon théoricien, qui sait mettre en avant de jolis chiffres, surtout à des gens qui n’y comprennent rien, mais a oublié qu’une bonne entreprise, c’est surtout un bon dirigeant qui sait déployer et mettre en place. En réalité, Fit Boxing, c’est à l’image des dizaines de marques qu’il avait imaginées pour son pseudo-empire qui n’a jamais existé. Oui, il y a un marché pour le sushi, oui il y en a un pour les noodles, et oui ce n’est pas compliqué d’ouvrir un resto et de pomper la carte d’un autre. Le problème, c’est qu’il faut le faire. Un par un. Puis structurer. Puis tenir l’opérationnel. Puis mettre les bonnes personnes.

Ce que Benotmane est incapable de faire.

Parce qu’il préfère s’entourer de gens moins brillants (c’est dire) que lui, afin de se mettre en valeur. C’est assez frappant de voir son entourage direct et les gérants du club naviguer dans des domaines qu’ils ne maîtrisent absolument pas.

Et parce qu’en réalité, on retrouve Fit Boxing depuis plusieurs années dans les super idées que Benotmane cherche à se faire financer.

Extrait d’un email écrit par Benotmane, adressé à un partenaire financier qui ne donnera pas suite

Ce qui laisse songeur quant à la capacité d’atteindre les chiffres délirants annoncés.

🧱 Mur Réglementaire

Reste qu’un des problèmes majeurs de Benotmane, c’est qu’il n’a aucun agrément. Quand bien même il dit être à l’étranger, et que la société qui porte le club²³ est à Londres, il ne fait aucun doute que :

• Tous les gens démarchés sont Français ;

• Toute la communication est en français.

Pour agir, Hakisition aurait pu passer par la réglementation prospectus²⁴ en son nom propre, sauf qu’une société au UK n’est pas éligible. Cela dit, étant interdit de gestion en France et en Belgique, cela limite un peu sa capacité à ouvrir une société sur ces territoires, et plus largement à obtenir un agrément d’un régulateur.

Rapidement, Benotmane décide de passer par un intermédiaire. Dans un premier temps, sur les premiers documents, il est question d’un PSI français bien connu, également réglementé au Luxembourg. Sans que le prestataire n’ait validé sa participation, son nom est collé sur au moins trois documentations commerciales destinées à des levées.

« LES FONDS NE SONT PAS GÉRÉS PAR LE CLUB MAIS PAR [X] SPÉCIALISTE DE LA MISE EN PLACE DE SPV »

Suivi de la mention « 149 investisseurs maximum par projet ». Un double problème.

Déjà parce que le PSI a préféré décliner après un rapide audit. On peut alors se demander pourquoi son nom a quand même été affiché. Ensuite parce qu’effectivement il y a bien une limite de 150. Sauf qu’en aucun cas il ne s’agit du nombre d’investisseurs finaux. Parce que l’exemption est très claire²⁵ :

« L’obligation de publier un prospectus […] ne s’applique pas à une offre de valeurs mobilières adressée à moins de 150 personnes physiques ou morales, autres que des investisseurs qualifiés. »

L’esprit de la loi comme son application ne laisse aucun doute : les 149 ne sont pas les investisseurs finaux, mais bien les investisseurs destinataires de l’offre, quand bien même ils n’investissent pas. Ce que confirme le patron d’un autre PSI :

« Chez nous, l’offre peut être vue par 149 comptes différents. Ensuite ça bloque, qu’ils investissent ou non. »

Le simple fait que cette offre ait été présentée à l’intégralité des 300-500²⁶ à 700-800²⁷ membres est déjà en infraction de l’exemption de prospectus.

Pour autant, Equisafe va accepter là où trois²⁸ autres prestataires ont refusé, et la mention est finalement changée sur les documents.

Extrait du deck de FitFit
Daté autour de mi-2025

Au total, Equisafe va structurer sept deals :

• Legal Sociedy

• Rent Boat

• FitFit

• Empire Villa Marrakech

• SpaceX (via SPV)

• Perplexity AI (via SPV)

• Mistral AI (via SPV)

À l’inverse des autres prestataires, Equisafe n’est pas PSI mais dispose de l’agrément PSFP. Mais c’est en réalité bien sous le régime d’exemption de prospectus qu’Equisafe structure les deals, via des SPV au Luxembourg. Ce qu’ils m’expliquent :

« Notre rôle en tant que plateforme d’investissement est de fournir l’outil technologique et de structurer juridiquement la création de SPV luxembourgeois via notre filiale luxembourgeoise Qazar Management Luxembourg. Lors de la création du SPV et avant tout lancement d’opération, nous nous assurons d’avoir la preuve de l’existence de la cible qui doit réceptionner les fonds. »

À ce titre, j’ai interrogé plusieurs confrères d’Equisafe dont une bonne partie s’étonne que le passif de Benotmane ne soit pas remonté. Seul le dirigeant du PSI qui témoignait quelques lignes plus haut affirmait que ce n’était pas systématique.

De son côté, Equisafe se décharge sur Lemonway.

« Les vérifications sur la personne d’Hakim Benotmane et sur la société HK Club LLP sont effectuées par notre prestataire de KYC Lemonway. Le dirigeant, interdit d’exercice en France et en Belgique, a pu faire valider un KYC sur une société, car celle-ci est enregistrée en Angleterre. Lemonway, notre prestataire de service de paiement, en charge de la LCB-FT, ne l’a donc visiblement pas repéré. »

Interrogé également, Lemonway n’a pas voulu commenter outre mesure mais semblait être au courant du problème.

« Nous pouvons vous affirmer également que nous prenons très au sérieux et appliquons nos obligations réglementaires […] Nous avons mis en place des procédures de contrôle robustes et, dans le cadre de ce dossier, nous sommes en contact avec l’ensemble des parties concernées. La situation est suivie de près par nos équipes et fait l’objet d’un traitement approprié respectant nos obligations légales et réglementaires. »

Rendant au passage très compliquée la probabilité de passer par un prestataire français, compte tenu des parts de marché de Lemonway, et plus largement de l’écho qu’a eu l’affaire récemment.

Dans le même temps, Equisafe a finalement annoncé officiellement mettre un terme aux relations avec Hakisition²⁹.

« Le Club Hakisition a fait appel à notre service d’opérations privées (Club Deal). Après examen, il est apparu que les limites prévues par le cadre réglementaire n’ont pas été respectées (sollicitation de plus de 150 investisseurs). Afin de garantir la conformité de nos activités et protéger les intérêts de nos investisseurs, Equisafe a décidé de mettre fin aux opérations en cours avec le Club. »

Interrogé plus spécifiquement, Equisafe parle également d’autres problèmes, notamment sur la réalité des investissements. Pourtant, dans un « communiqué officiel », Benotmane pourtant semble se servir d’Equisafe pour justifier ses investissements :

« Ils ont dit que l’on n’a jamais rentré chez Mistral AI et SpaceX, j’ai répondu par preuves avec même un communiqué de EquiSafe qui indique qu’ils nous ont sortis et qu’ils nous ont remboursé l’argent, preuve que nous sommes allés dans Mistral AI, preuve que nous avions bien investi dans ces entreprises, sauf que EquiSafe a des clients discrets et n’a pas trop aimé ce bad buzz. »

Equisafe a un avis un peu différent.

« Ces communications publiques étaient trompeuses, aucun des investissements dans les sociétés PERPLEXITY AI (via SPV), SPACE X (via SPV) ou MISTRAL AI (via SPV) ne sont des investissements directs, il s’agit de participations indirectes sur le marché secondaire via d’autres SPV. »

🔮 Valo Vaudou

Parce qu’effectivement plusieurs membres (et non membres) d’Hakisition avaient tiqué sur le fait qu’il permettait d’investir dans SpaceX, Perplexity et Mistral AI.

Très rapidement, la directrice juridique de Mistral AI a démenti, mais probablement un peu vite. S’il est assez étonnant que sur cette entreprise en particulier, un investisseur cherche de la liquidité, ça l’est beaucoup moins pour SpaceX et Anthropic.

Mais il s’agit ici d’une double mauvaise connaissance de l’investissement en non coté.

Parce qu’effectivement, aucun particulier ne rentre sur une levée de fonds en primaire de SpaceX, ou on n’a pas d’actions Perplexity avec 2000 $. Mais pas mal de fonds syndiquent des investisseurs dans des SPV, et ces investisseurs peuvent avoir envie d’entrer ou de sortir.

En l’occurrence pour SpaceX, il s’agit de financer la liquidité d’investisseurs sur un véhicule de Force Investments³⁰et sur Perplexity un véhicule de E1³¹ qui lève pour racheter du secondaire sur la levée de 200M$ (20G$ de valo) de septembre dernier.

Mais surtout, ce qui importe, ce n’est pas de rentrer, mais de comprendre les conditions.

Prenons Perplexity, valorisée 20G$ sur le tour de septembre. Pour atteindre le multiple de x10 en quelques années, plusieurs fois annoncé par Benotmane, il faut arriver à 200G$ de valo. Sauf que selon mes informations, la valo à laquelle le SPV vend à Hakisition serait autour de 30-40G$. Donc x10 c’est 300-400G$. Soit approximativement Netflix³².

SSur SpaceX, les chiffres n’ont plus aucun sens. Parce que là encore, Benotmane parle de x50³³.

Capture du site d’Hakisition

Le problème, c’est que le calcul n’a AUCUN sens. Pour sortir à une valo de 300G$, comme indiqué dans le deck, il faudrait entrer à 6G$.

Extrait d’un deck de Hakisition

Le proto-secondaire qui existe sur SpaceX valorise les actions (on pourrait d’ailleurs parler de l’énorme différence de prix entre les classes d’actions) entre 200 et 220 $ depuis cet été, soit autour de 400G$ de valorisation. Lors de la dernière levée, en décembre 2024, qui a fait exploser la fortune de Musk, SpaceX était valorisée autour de 350G$³⁴.

Selon une information chez Forge, la liquidité du SPV serait monnayée auprès d’Hakisition sur une valo à plus de 475G$. Donc faire x10, ça fait viser 5T$ de valorisation. Plus que Nvidia (4,3T$), Apple (4T$), Microsoft (3,5T$), Amazon (2,4T$) ou Tesla (1,3T$). Même un x5 n’a aucun sens sur quelques années vu la valo.

C’est-à-dire que même en imaginant qu’il soit entré à une super valo de 400G$, ce qui est improbable, son calcul amène à 20 000G$+ de valo. C’est quasiment 2 fois le Nasdaq 100.

Avec 50 % de carried (oui), Benotmane empocherait donc 12M€ de carried sur 500K€ levés.

Le délire est le même sur Perplexity, qui affiche x65 sur trois ans, soit 2-2,6T$ de valo. Pour rappel, OpenAI c’est 500G$ au dernier tour³⁵, ce qui est déjà un énorme record, et les rumeurs d’IPO tournent autour de 1T$. Là encore, du jamais vu.

Capture du site d’Hakisition

Quant à Mistral AI, avec seulement 157% par an, on serait péniblement à un x17. À la valo du tour ASML, il faudrait atteindre 240G$+. Alors que le site parle d’une valo de 100G$, indiquant donc qu’Hakisition entrerait à 5,9G$, soit la valo de mai 2024.

Mieux, le deck explique que Mistral ferait « 100M€ de résultat net » et 500M€ de CA « à moyen terme ». Alors que l’ARR annualisé mi-2025 n’est que de 70M$ (vs 30M€ en 2023), selon plusieurs sources concordantes, et que la boîte accumule des pertes astronomiques.

Capture du site d’Hakisition

Et tout ça, c’est sans compter les frais que prennent les SPV. Dans un deal similaire, Huntler (administré par Sydecar) proposait 8 % de fees upfront et 10 % de carried. C’est encore des montants à compenser dans les multiples.

D’ailleurs, dans ce même deal qui tourne depuis des semaines, et qui semble surtout attirer des gens qui veulent faire rêver le retail, le cas central parle d’un x5 (60G€ à l’exit), x10-50 (120-240G€) pour le cas très favorable, et x1-2 (12-24G€) pour le worst case.

Extrait du document d’investissement envoyé par Huntler Capital aux distributeurs

Clairement, les calculs ne sont pas bons Hakim. Et personne ne fait du x50 sur ce type de boîtes. Faire du late stage ou du pre-IPO n’est pas un mal. Ni interdit. Mais comme d’habitude, le rendement est proportionnel au risque, et aucune personne sérieuse n’espère faire des multiples aussi élevés sur des boîtes dérisquées et stabilisées.

Ce qui ne veut pas dire qu’il n’y a aucun risque.
Mais que la récompense ne peut pas être dans les niveaux donnés.
Et c’est normal.

La suite

Le 11 novembre dernier, alors que la France se recueillait sur ses morts³⁶, Equisafe envoie un bien étrange email.

Déjà, on peut trouver un peu étrange qu’Equisafe communique aussi agressivement sur un tour qui se boucle en dix jours, pour investir dans une boîte à Singapour, qui vient effectivement de boucler sa levée le 20 novembre dernier³⁷. Puisqu’il s’agit quand même d’une communication commerciale et qu’il n’y a pas le moindre disclaimer.

Ce qui est également étonnant, c’est qu’au moins quatre membres du club Hakisition semblent avoir reçu l’offre. Contactés, deux confirment n’avoir jamais investi auparavant avec Equisafe. Ce qui pose forcément la question du démarchage et de l’utilisation de données personnelles issues d’un tiers. Et également de la fameuse limite des 149 sollicités³⁸.

Selon un proche de Benotmane, cette information l’aurait mis hors de lui, et il serait rentré dans un conflit encore plus important avec Equisafe. Le point culminant aurait été atteint quand le prestataire lui a adressé une facture de quelques milliers d’euros. Une source un peu plus éloignée du dossier, et dont l’information a pu être recoupée, me confie que Benotmane aurait « menacé de mort » un employé³⁹ d’Equisafe.

Cela dit, quelques jours après, Benotmane rebondissait ailleurs.

Parce que le 19 novembre dernier, Hakisition annonçait auprès de ses membres la relance de Rent a Boat (encore lui), renvoyée vers un structureur de SPV… au UK. Mais qui pose là encore d’autres problèmes…

Parce que le prestataire n’a pas d’agrément AIFM ni CIF/PSI ou équivalent, ne peut pas avoir de passeport européen, crée des SPV au UK… et donc n’a absolument pas le droit de démarcher des clients en France.

En réalité, et selon le prestataire qui a explicitement demandé son anonymat, rien n’était encore en place avec la société HK Club, et cela aurait dû passer par une société autorisée à commercialiser des produits en France. Probablement un PSFP. Et si j’étais mauvaise langue, j’aurais mis un billet sur Crowdcube. Ouais, la plateforme qui est en train de lever 2,7M€ pour Turismo sur une délirante valo de 50M€, alors que le fondateur a une comm’ giga agressive qui oublie l’intégralité des risques.

Qu’adviendra-t-il du deal ?

« Nous prenons des mesures pour réévaluer notre relation avec HK Club »

Pourtant, lors de la conférence d’Hakisition à Genève samedi dernier, où, selon plusieurs témoins, auraient été présents entre 50 et 80 membres, la présentation mentionnait sans ambiguïté le partenaire, de même que dans l’un des emails datés du 26 novembre.

Invitation à la conférence, envoyée aux membres d’Hakisition

Email envoyé aux membres d’Hakisition le 27 novembre 2025
Le nom du partenaire a été anonymisé

Interrogé, le partenaire est pourtant formel :

« Nous avons mis fin à notre travail avec Hakisition ce mardi [25 novembre 2025] »

Un mensonge de plus sur la liste.

⚠️ Danger Public

Sans grande surprise, le club d’Hakim Benotmane est donc à l’image de ses activités précédentes :

• Basé sur des mensonges ;

• À la limite, voire au-delà, de la légalité ;

• Sans aucune considération pour ses partenaires ou clients ;

• Avec l’incapacité complète de gérer un projet de A à Z.

Le problème, c’est que ça a marché : entre 3 et 8M€ récoltés en abonnements, alors que pas un seul membre n’a réussi à investir, et que le reste des prestations est, selon l’avis de tous les gens interrogés, anecdotique et d’un niveau très pauvre.

Le tout avec des méthodes très problématiques. Plusieurs plaintes ont d’ores et déjà été déposées à l’encontre de ceux qui ont osé parler négativement de Benotmane (contre le youtubeur Mous et Zero Bullshit, mais également plusieurs membres). Certains ont subi un harcèlement ou des insultes, selon plusieurs témoignages cohérents. De même qu’à l’évènement de Genève de samedi dernier, plusieurs membres ont été interdits d’accès parce qu’ils n’avaient pas entièrement validé les propos de Benotmane himself.

À l’inverse, une petite armée, de gens qui semblent bien réels, semblent liker et commenter tous les posts du chef, et à dézinguer ceux qui ne sont pas d’accord. Alors même qu’au moins trois d’entre eux sont dans des situations financières complexes, comme m’en ont témoigné des membres de leurs familles.

Une situation qui ressemble grandement à une emprise.

Et on est ici dans une immense faillite collective.

1. De la part des professionnels : il aura fallu des interventions directes pour que les sociétés régulées stoppent leur collaboration, alors qu’au moins l’une d’entre elles était au courant du problème depuis des jours. S’il est probable que plus personne ne prendra le risque d’être associé à Benotmane désormais, cela montre clairement les failles.

2. De la part des régulateurs : il faudra des années avant que l’AMF ou la DGCCRF, si un jour elles se déclarent compétentes, interviennent anecdotiquement.

3. De la part des plateformes sociales : il y a quelques semaines, il a été démontré qu’une bonne partie des revenus de Meta provenait de scams, que la société était au courant, et qu’elle n’a rien fait. Combien de neuneus installés à Dubaï utilisent ces canaux ou systeme.io pour vendre des merdes inutiles à coups de mythos ?

Si nombre des membres (et je l’ai rappelé au début) étaient parfaitement conscients de leurs moyens et d’où ils allaient au début, même s’ils ont été trompés sur la réalité, beaucoup de ceux qui restent sont désormais sous emprise.

C’était clairement ce qu’a démontré Miicode dans son documentaire sur Kevin Valfrin.

C’est également ce que tend à démontrer la Miviludes, qui enquête depuis des années sur les pratiques de David Laroche et de Paradox.

C’est ce qui apparaît de mon enquête depuis plusieurs mois sur nombre de vendeurs de formations qui ont pignon sur pixel sur LinkedIn et Instagram et qui, sous couvert d’aide au scale, au business ou autre bullshiterie, plument des pauvres qui pensent pouvoir devenir riches en répliquant le modèle des PDF pyramidaux.

Faudra-t-il qu’un drame passe à la télé pour qu’un élu ou un régulateur s’en saisisse ?

1. 17 ont été directement interrogés par Zero Bullshit
5 par un intermédiaire
Entre 20 et 30 viennent de témoignages écrits ou des lives liés à Hakisition
Il est probable que ceux qui se sont exprimés, soient majoritairement ceux qui sont déçus.

2. Estimations faites sur la base du nombre d’inscrits et la répartition des types de memberships, dont 85% au forfait le plus bas.

3. Cour d’appel de Paris RG n° 23/07215, 6 mars 2025

BODACC n° 2213 du A n° 20230024, 3 février 2023

Moniteur Belge, Ed.2, 2023/110630, 27 mars 2023

4. CHP OC457961

5. Déjà gérant de plusieurs anciennes sociétés en France, et plusieurs fois remplacé opportunité par le fameux cousin

6. CHP OC457957

7. CHP 16227304

8. SIRET 882 064 629

9. CHP OC457959

10. CHP 16249836

11. Tourism revival goes into reverse, Bangkok Post, 21 juillet 2025

12. Thai Real Estate on the Brink of Collapse Amid Unprecedented Crisis, Nation Thailand, 13 aout 2025

13. Bangkok’s housing glut spreads to Phuket as developers rush for tourist demand, Cheryl Arcibal, SCMP, 8 juin 2025

14. Pour éviter un énième procès je ne citerais pas les mots, mais disons que c’est pas très flatteur pour sa capacité de raisonnement.

15. Montant relevé sur le site d’Hakisition autour d’octobre 2025

16. Cadeau :

@arditi_avocats

John Arditi I Avocat on Instagram: "Dans ce métier, la résilien…

17. Montant relevé sur le site d’Hakisition autour d’octobre 2025

18. CHP OC457958

19. GLOBODAI GROUP, siret 899055784

20. J’ai infiltré une pyramide de Ponzi, Miicode, 30 juillet 2025

21. SIRET 899 055 78

22. Montant relevé sur le site d’Hakisition autour d’octobre 2025

23. HK Club LLP, n°OC453266

24. Directive Prospectus 2017/1129

25. Consolidated text: Regulation (EU) 2017/1129 of the European Parliament and of the Council of 14 June 2017 on the prospectus to be published when securities are offered to the public or admitted to trading on a regulated market, and repealing Directive 2003/71/EC (Text with EEA relevance), Chapitre 1, Article 1er, B

26. Selon ma propre estimation

27. Selon les chiffres d’Hakim Benotmane

28. 3 PSFP et PSI m’ont indiqué avoir refusé de structurer les deals, sans qu’il ne soit possible de dire si d’autres ont été sollicités

29. Source : email envoyé aux investisseurs

30. Fund FG-DGO

31. Synergy VII

32. 440G$ au 24/11/2025

33. +270% par an = 3.7 chaque année.
3.7³ = 50.653

34. La fortune d’Elon Musk s’envole avec la valorisation de Space X, Les Echos, 11 décembre 2024

35. IA : OpenAI valorisé 500 milliards de dollars, du jamais-vu pour une start-up, Le Figaro, 2 octobre 2025

36. J’espère que ceux qui ne le font pas ne sont pas les mêmes que ceux qui militent contre la suppression de jours fériés

37. Kalshi valorisé à 11 milliards € lors d’une nouvelle levée, le double d’il y a deux mois, Investing, 10 novembre 2025

38. L’email ne permet cependant pas de savoir si le deal est fait sous le régime PSFP ou en exemption de prospectus

39. Bien qu’il ne m’a pas été possible d’obtenir l’échange direct, deux sources distinctes, qui a priori ne se connaissent pas et n’ont aucun intérêt commun, m’en ont confirmé la teneur, avec des termes similaires, dont une partie (tout aussi violente) n’a pas été reproduite dans cet article.